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　　東睦股份為進(jìn)入專業(yè)化生產(chǎn)道路，實(shí)施了發(fā)展戰(zhàn)略三步曲。首先，進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，做好持續(xù)改進(jìn)工作，打造特色產(chǎn)品，同時(shí)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)與就近配套相結(jié)合的發(fā)展方向，使得公司進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率；其次，加大了新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的資金投入，通過近幾年的努力，公司建立起完善的人才和技術(shù)儲備機(jī)制，在國內(nèi)同行業(yè)中保持錯位競爭的優(yōu)勢，并積極開拓新市場，國內(nèi)外市場所占份額正逐步上升；第三，完善公司基礎(chǔ)建設(shè)，走精益化生產(chǎn)發(fā)展道路，東睦股份從2006年開始逐步加強(qiáng)5S、QSB，精益化生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，取得了顯著的進(jìn)步和成果，員工精神面貌發(fā)生根本變化，員工素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升，逐漸養(yǎng)成了一個(gè)良好的工作習(xí)慣，同時(shí)公司以質(zhì)量危機(jī)意識統(tǒng)一全體員工的思想，為全面強(qiáng)化質(zhì)量管理打下良好基礎(chǔ)，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)學(xué)習(xí)精益化方法，通過一年多的努力，在控制生產(chǎn)節(jié)奏、降低庫存方面取得了顯著的成效，在保證客戶生產(chǎn)需求的同時(shí)，2007年成品實(shí)際庫存減少780萬元，半成品減少200萬元，提高了整個(gè)公司的工作效率。 中國粉末冶金商務(wù)網(wǎng)信息
　　東睦股份通過推進(jìn)專業(yè)化、精益化生產(chǎn)來降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，從而保證了公司能在日益激烈的市場競爭中打造出性價(jià)比更高的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工、投資者和社會(客戶)共贏的目標(biāo)。

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