“體系”內(nèi)外,有不同的護城河
2023年,是汽車出海的一大拐點。
在這一年,我國汽車出口量*超越日本,成為全球*大汽車出口國。東瀛經(jīng)濟的*后一道馬奇諾防線,徹底失守。
也是在這一年,我國汽車零部件出口額*被整車反超。同時,伴隨著“整車出!比缁鹑巛保爱a(chǎn)業(yè)鏈出!币渤蔀樾袠I(yè)的熱話題,中國零部件在海外大放異彩,逐漸重塑全球供應鏈。
零部件供應商實力的強弱,決定了整車表現(xiàn)的基底。
九十年代之后,我國汽車零部件采購從國際向國內(nèi)轉(zhuǎn)移,國產(chǎn)零部件迎來飛躍式發(fā)展。直到2009年,中國汽車銷量*次成為世界*,在國內(nèi)具備市場優(yōu)勢的零部件龍頭們走出國門,逐漸探索和開拓海外建廠。
過去很多年,我國零部件制造同世界先進水平存在較大差距,全球范圍內(nèi),我們扮演了低成本目標國家的角色,產(chǎn)業(yè)鏈成熟的歐美日等國家,看中我國零部件供應的低廉價格。
當我國成為全球*大的汽車市場,自主品牌崛起,造車新勢力異軍突起,憑借著較大的市場容量和更快的發(fā)展速度,零部件制造商也建立了自己的技術和品質(zhì)護城河。
汽車零部件出海,具有雙重意義。
一方面,開辟新的海外市場,有利于零部件公司拓展業(yè)務增量,為可持續(xù)發(fā)展尋找第二價值曲線;另一方面,則是更好地配合國內(nèi)車企出海,利用全球供應鏈的優(yōu)勢,降低生產(chǎn)成本,貼近客戶需求,提高采購可靠性。
01、走出去,尋找“第二曲線”
零部件出海,是片藍海。
根據(jù)普華有策的數(shù)據(jù),過去十年,我國汽車零部件出口額持續(xù)增長,2022年出口額達到811億美元,同比增長7.3%,2023年則實現(xiàn)876億美元,同比增長9%。
早些年,以福耀玻璃和敏實集團為代表的零部件巨頭,為國產(chǎn)陣營樹立了進軍海外的旗幟。
如今,在零部件制造商的各大細分賽道,都有中國企業(yè)跑在前面,國內(nèi)地基夯實,海外和國際化循序漸進,承接了大量的海外業(yè)務和核心配套。
數(shù)據(jù)顯示,關鍵件和零附件,是目前零部件出口的主力。而從區(qū)域看,美國依舊是我國零部件出口的*大國,而亞洲和歐洲,則是現(xiàn)階段*重要的出口市場。
現(xiàn)階段,我國汽車零部件企業(yè)出海,主要有兩種方式,一是海外建廠,二是海外并購。和后者相比,海外建廠投資周期長,但投資過程和投資風險更可控,靈活度也更高。
多位行業(yè)專家告訴《汽車公社》/《C次元》,泰國是近幾年*具潛力的出海目的地之一。泰國是東盟*大的汽車制造國,不僅擁有完善的汽車制造鏈,供應商數(shù)量也較為*。
此前有研究機構統(tǒng)計,泰國現(xiàn)階段已擁有近700家可直接供應零件的一級汽車供應商,汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)地零部件采購率高達98%。泰國汽車產(chǎn)業(yè)基礎深,招商政策友好,不僅對中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈進軍東南亞至關重要,對零部件尋找海外商機也有特殊意義。
目前,東南亞電動汽車生態(tài)系統(tǒng)可劃分為六個關鍵價值池,包括原材料和加工;能源生產(chǎn);電池生產(chǎn)、組裝和回收;汽車制造、零售和售后市場;充電基礎設施;以及充電管理軟件。
以電池為例,近幾年,泰國吸引了諸多電池制造商涌入,除了上文提到的蜂巢科技,寧德時代、億緯鋰能、國軒高科、欣旺達都在泰國有布局意向。
墨西哥,是另一個頗具潛力的出海國家。墨西哥官方數(shù)據(jù)現(xiàn)實,中國是該國第二大汽車零部件進口來源國,僅次于美國。
而根據(jù)中國海關數(shù)據(jù),2017年至2023年,中國對墨西哥的出口總額增長一倍多,同期,汽車零部件出口額更是從此前的14.5億美元增長至37.7億美元。
*近幾年,越來越多的中國零部件企業(yè)出海墨西哥,瞄準了輕量化、熱管理等零部件需求缺口較大的賽道,業(yè)界預測,國內(nèi)零部件將在2024-2025年左右迎來墨西哥新增產(chǎn)能的集中投放。
02、“體系”內(nèi)外,不同的護城河
中國零部件供應商出海,早年的路徑,是跟隨汽車制造商的腳步,為中國車企配套服務。
這一類公司,大多是車企旗下的零部件子公司,外供較少。這主要得益于車企出海的拉動作用,連帶零部件出海的擴散效應。
以長城汽車為例,該公司是*先一批進軍泰國的中國汽車制造商,在泰國街頭能見度很高。
精工汽車是長城全資子公司,核心業(yè)務包括底盤、壓鑄和裝備三大板塊,早在長城與通用簽署生產(chǎn)基地收購協(xié)議的2020年,精誠工科汽車零部件(泰國)有限公司獲得泰國營業(yè)執(zhí)照,成為首批被長城導入泰國的零部件公司。
今年年初,蜂巢能源泰國工廠也正式投入生產(chǎn),主要生產(chǎn)配備L600短刀電芯的LCTP電池包,滿足泰國市場對A級車的主流電池需求,
諾博汽車系統(tǒng)有限公司,是長城汽車股份有限公司的全資子公司,前身為信誠汽車發(fā)展有限公司。在長城汽車進軍泰國之后,諾博也于2022年進入泰國市場,為長城汽車供應儀表盤、車載內(nèi)飾等零部件。
當然,“體系外”的供應商,也有出海的諸多機會,且有自己的護城河。
均勝電子全球化布局較早,過去十余年,已在全球范圍內(nèi)部署了較為完善的研發(fā)-生產(chǎn)-銷售-資金閉環(huán)優(yōu)勢,和福耀玻璃一樣,是汽車零部件公司“走出去”的典型代表。
現(xiàn)階段,均勝電子旗下主要有汽車電子與汽車安全兩大業(yè)務,在亞洲、歐洲和美洲等區(qū)域設有核心研究中心與生產(chǎn)工廠,目前,該公司海外業(yè)務營收占比已接近80%。
均勝安全全球副總裁單津暉曾在一次采訪中表示,中國自主車企急切希望開拓海外業(yè)務,但大部分制造商可能缺乏海外經(jīng)驗,這是均勝電子的優(yōu)勢。
“之前,整車廠會將一些業(yè)務交給自己體系內(nèi)的供應商,但要走出去設廠,就要更多依靠我們,因為我們有海外布局優(yōu)勢!焙茉缰埃鶆匐娮泳皖A見汽車出海的大勢,提前就把東南亞市場管理的職責從日本轉(zhuǎn)換到中國。
值得一提的是,那些擁有核心競爭力的零部件公司,已經(jīng)率先走完從“中國制造”到“中國研發(fā)”的歷程,這主要有兩個層面的意義。
一個,是本土制造開辟新的海外市場,拓展業(yè)務增量,為可持續(xù)發(fā)展尋找第二價值曲線;另一個,是跨國企業(yè)在中國的研發(fā)權重逐漸增加,中國區(qū)域成了國際公司的研發(fā)先鋒,且逐漸反向輸出,影響更多的海外市場。
柯馬亞太區(qū)首席技術官索雷告訴《汽車公社》/《C次元》,在海外市場,中國制造交付的不僅是產(chǎn)線本身,還要疊加海外服務!爱斍暗沫h(huán)境,很多企業(yè)可能連申請簽證都出不去,這是一道坎,直接影響交付優(yōu)質(zhì)的海外服務。”
此外,中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈出海,挑戰(zhàn)不少,且執(zhí)行起來較為復雜,不能一蹴而就。
“就和日本企業(yè)當年到中國設廠一樣,我們出海,雖然業(yè)界熱度很高,但一定需要花很多成本去培養(yǎng)、或者孵化海外市場對中國企業(yè)的信任,才能規(guī)避退出風險和專利問題!
當然,在技術方面,中國供應商依舊有很多約束,國內(nèi)整體的自動化產(chǎn)業(yè)鏈,并沒有像歐美或日本那么齊全。
“舉個例子,我們很多產(chǎn)線,目前還是依靠歐洲的基本商業(yè)件,可能氣動元件要用費斯托和FMC,控制器要用三菱和西門子。反過來思考,國內(nèi)制造研發(fā)再好,和采購海外品牌相比,你會比海外品牌的公司更便宜嗎?”
答案,明顯是不一樣的。
并不是歐系的供應商沒有機會打價格戰(zhàn),而是歐系的供應商不會只卷在價格上。